نظمت مجموعة سالم بالحمر القابضة، ورشة عملت داخلية استهدفت كافة القيادات الإدارية في المجموعة لتطبيق نموذج “كانفاس” في التخطيط لنموذج عمل المشاريع ,قدم الورشة التي استمرت لمدة يومين، د. عبد الباسط السفياني مستشار التخطيط الاستراتيجي للمجموعة يمكن أن نعرّف هذا المخطط على أنّه طريقة بصرية تخطيطية يمكن استخدامها أثناء مرحلة التخطيط للمشروع من أجل تدارُك الوقوع بالأخطاء قدر الإمكان، ينقسم المخطط الى تسعة مكونات رئيسية وهي القيم المقترحة، شرائح العملاء، قنوات التوزيع، العلاقة مع العملاء، مصادر الإيرادات، الموارد والأنشطة الأساسية، هيكل التكاليف، الشركاء الأساسيون، الاختلاف الجوهريّ الذي يلعبه مخطط كانفاس هو البحث عن نموذج عمل مخطط حيث يسهّل على الشركات عملية البحث عن النموذج الربحي المناسب لهم